成都市鈑金行業(yè)協(xié)會為期一天的、以“為什么要走精細(xì)化管理之路”為主題的培訓(xùn)，于2016年6月15日在希望森蘭科技有限公司如期舉辦，來自56家企業(yè)的113名企業(yè)中高層管理人員參加了培訓(xùn)。

本次會議的主持人、協(xié)會秘書長胡慶蘇首先感謝東道主希望森蘭科技公司為本次培訓(xùn)所提供的周到細(xì)致的服務(wù)，并請協(xié)會副會長、希望森蘭科技有限公司總經(jīng)理何建波致辭。何總作了熱情洋溢的發(fā)言，首先歡迎各位代表來到希望森蘭公司參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時對公司發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)品情況作了簡介。

何總同時代表鈑金協(xié)會，向被鈑金協(xié)會理事會聘為我會企業(yè)管理咨詢顧問的成都敏道企業(yè)管理咨詢公司頒發(fā)了聘書。

為了讓代大家認(rèn)識精益管理內(nèi)在文化基因，幫助學(xué)員找到成功推行精益管理的方法；了解精益管理推行不成功的根本原因所在，幫助企業(yè)快速培養(yǎng)精益管理變革人才；讓代表們掌握六三精益管理模式的各種工具，降低企業(yè)管理隱性成本、提升運營效率；通過管理思維的轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)提升整體的管理水平，讓管理回歸簡單；幫助企業(yè)打造戰(zhàn)斗力強的卓越管理團(tuán)隊，建立精益求精持續(xù)改善的智慧型組織。成都敏道企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師王明老師著重從以下幾方面來展開講解：

第一部分、中國企業(yè)成長之路

第二部分、精益管理認(rèn)知

第三部分、精益管理中人的管理

第四部分、精益管理中事的管理

第五部分、實戰(zhàn)案例。

按照主持人的要求，至下午4:30，王明老師暫停了激情滿懷、生動形象、妙語連珠的演講。在隨后半小時的學(xué)習(xí)心得交流中，成都百德郵政公司的葉玉安經(jīng)理、成都百源機械公司的黃勇總經(jīng)理以及東道主希望森蘭公司工會主席陳霞先后交流了學(xué)習(xí)心得，對王明老師極具實戰(zhàn)意義和接地氣的講解給予了充分肯定，對“以計劃為主線”“知行合一”等理念作了心得分享。

會余，代表們還興致勃勃的參加了希望森蘭公司生產(chǎn)現(xiàn)場及展示館，并得到了希望森蘭公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情向?qū)А⒅v解；大家在希望森蘭公司門口合影，留下了這一珍貴的時刻！

代表們期待著，下次活動再見！